對于長視頻平臺而言，2025年是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。

據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》數(shù)據(jù)顯示，長視頻用戶規(guī)模達(dá)7.52億，創(chuàng)2018年以來新高，同時，上述《報告》中還提到，在長視頻的用戶結(jié)構(gòu)上，呈現(xiàn)出“年輕化”與“高知化”特點，20-29歲年輕群體和本科及以上學(xué)歷用戶對長視頻的使用率在86%左右，較整體高出近20個百分點。

在用戶規(guī)模攀升，人群結(jié)構(gòu)變化所帶來的機遇下，隨著微短劇的走俏，如何在已有的業(yè)務(wù)根據(jù)上，搶占微短劇紅利，保持長視頻平臺的頭部地位，則成為了各家需要面對的挑戰(zhàn)。

GPLP犀牛財經(jīng)注意到，作為長視頻行業(yè)中，主要參與者的愛奇藝?yán)^2024年下半年，搭建“長+短”的內(nèi)容新生態(tài)、在免費模式上拓新會員模式后，通過“AI+全球化”的雙引擎再一次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

據(jù)其最新發(fā)布的2025年第三季度財報顯示，期內(nèi)總收入66.8億元人民幣，當(dāng)天美股開盤后，愛奇藝股價一度漲超5%。最終收盤時報2.18元，上漲6.34%，瑞銀、花旗等多家機構(gòu)給出“買入”評級。在交上一份亮眼答卷的同時，愛奇藝在AI技術(shù)、海外拓展與線下體驗三大新興領(lǐng)域所展現(xiàn)出的強勁增長動能，也讓業(yè)界看到了更加豐富多元的愛奇藝生態(tài)，以及由此所帶來的增長可塑性。

會員收入環(huán)比增長，IP生態(tài)持續(xù)放大價值

數(shù)據(jù)是平臺生命力最好的象征。“開播后65小時便在愛奇藝站內(nèi)熱度突破10000”，這是《生萬物》所取得的成績，而另一部熱度同樣很高的《朝雪錄》更是自開播以來，便霸榜云合、貓眼、燈塔等多個榜單，《喜劇之王單口季》第二季、《姐姐當(dāng)家》等綜藝一經(jīng)播出，便引發(fā)了社會關(guān)注，電影《捕風(fēng)追影》更是成為暑期檔黑馬，票房突破12億元... ....

雖然上述內(nèi)容題材不同，但之所以能夠打動受眾，很重要的因素在于在信息過載的時代中，上述作品不在拘泥于“爽”感的單一維度，而是通過劇集內(nèi)容引發(fā)觀眾共鳴與思考。

以《生萬物》為例，劇集所講述的不僅僅是“耕種”行為本身，更透過東方哲學(xué)將這一行為升華為對生命行為、家族傳承，乃至人與天地關(guān)系的宏大敘事，為身處高度城市化、數(shù)字化社會中疲于奔命的人們提供了一種精神代償，這是在其制作精良之外打動觀眾的暗線。

在《朝雪錄》中，打破傳統(tǒng)用戶對“大女主”套路的審美疲勞，讓主角置于苦難與抉擇中，探討“人何以為人”的終極議題，讓觀眾情不自禁的卷入劇中產(chǎn)生共鳴。

而在電影《捕風(fēng)追影》中，透過冷酷的鏡頭，呈現(xiàn)個體正義感，在與灰色地帶博弈中受到裹挾的無力感時，又不忘給予觀眾“以我之手，伸張正義”直擊心門的快感。

上述作品的成功也進(jìn)一步印證，愛奇藝從內(nèi)容孵化、制作再到全球發(fā)行，整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的把控力，這恰恰也是愛奇藝能夠始終保持良性增長的底層邏輯。

正如愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在財報電話會上所說，公司始終以打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和IP為核心，同時積極投入海外、AI等前沿領(lǐng)域。

同時，上述諸多爆款內(nèi)容的涌現(xiàn)在進(jìn)一步提升平臺用戶粘性的同時，還并帶動了會員收入提升，財報顯示，本季度愛奇藝會員服務(wù)收入達(dá)42.1億元，環(huán)比增長3%，成為拉動總收入的核心引擎。

顯然，愛奇藝的野心不止于線上，GPLP犀牛財經(jīng)注意到，其正通過IP消費品和愛奇藝樂園等方式進(jìn)一步放大商業(yè)價值。

以IP消費品為例，愛奇藝已經(jīng)由過去單一的IP授權(quán)升級為自營和授權(quán)并行，整體收入同比增長超100%，同時，頭部劇集收藏卡牌帶動自營消費品收入環(huán)比增長超70%。而在線下樂園上，繼揚州、開封項目穩(wěn)步推進(jìn)后，愛奇藝官宣第三家樂園落地北京。

顯然，從線上劇集、會員服務(wù)，再到線下的IP消費品和線下樂園，愛奇藝正在構(gòu)建一個從線上到線下、從內(nèi)容到消費的完整生態(tài)閉環(huán)。